不拆夥的秘訣——弦樂四重奏團的長久之道(2)
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▲(©+wildundleise+HENSCHEL)(六)管控問題(no conflict)不要讓問題演變成衝突。解決問題的過程可以增強團體的向心力,但衝突卻是團體發展的阻礙。負面情緒會把問題化為衝突,所以千萬必須留意,以開放的建設性對話來討論問題。如果不幸發生衝突,當下就消滅它,會比較容易;拖得愈久,衝突就會愈發情緒化,任何小問題都會被放大。面對這類事件,務必先冷靜下來,把事實與情緒分開處理。(七)建設性對話(constructive dialog...
▲(©+wildundleise+HENSCHEL)
### (六)管控問題(no conflict)
不要讓問題演變成衝突。解決問題的過程可以增強團體的向心力,但衝突卻是團體發展的阻礙。負面情緒會把問題化為衝突,所以千萬必須留意,以開放的建設性對話來討論問題。如果不幸發生衝突,當下就消滅它,會比較容易;拖得愈久,衝突就會愈發情緒化,任何小問題都會被放大。面對這類事件,務必先冷靜下來,把事實與情緒分開處理。
### (七)建設性對話(constructive dialogue)
當演奏者在個人與情緒上全力投入時,弦樂四重奏團的詮釋才有說服力,所以找出表達希望、主意、批評的最好方式,一直十分重要。對話始於「問問題」,陳述與判斷則可能結束對話,所以總要以正向的方式來思考問題。
不是每個問題都必須馬上得到答案,除了多嘗試用不同的方式去解釋、讓每個成員的觀點都得到發揮,也可以讓它保持開放、過段時間再回頭來處理。
過程中的一大技巧在於「少即是多」:當成員們在排練時講出所有想法時,很多好東西會被忘掉,比較好的方式是把每個人的建言限制在演奏完後的「兩到三個重點之內」。每個成員應該均衡地參與其中,不是所有人都在排練中各抒己見、也不是只讓一人領導,而是每個成員都該輪流擔綱。
### (八)找靈感(seek inspiration)
除了找客席加入,一起聽音樂會、一起參加其它活動,共享優質時光,甚至只是就有興趣的話題簡單地交換意見,都能刺激新的靈感迸發。
### (九)建立自己的粉絲組織(follower’s association)
樂團之友不只提供有形與無形的支持,還是一個彼此連結的組織。樂團成員透過對於相關者的責任,而接收到更多刺激。也可以推出自己的小型系列音樂會或音樂節,不論多麼小、演出場次多麼少,它們都會成為行事曆上的固定節目,並成為年度目標,以及邀請朋友與同儕的機會。
### (十)心存感激(gratitude)
感激是維持長期職涯的正向方式。巴倫波英就說,他學到的東西,都留在心裡的圖書館,對於館藏的一切,都心存感激——這樣的生命之中,哪裡會有任何失落的部分呢?
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