樂團新方針：為在地服務！

科羅拉多樂團（Colorado Symphony Orchestra，簡稱CSO）打算改變經營方針，不再大幅仰賴贊助捐款，而要確實節省開支並提高票房收益。樂手也同意配合新方針，在工作細則中作出些許讓步，好維持80位正規樂手的編制。此後CSO將花更多時間深入當地居民的生活，並在音樂廳中結合現代科技，包括表演過程中的螢幕投影及社群網站運用，好確實吸引聽眾的心！ 根據《丹佛郵報》指出，在市中心的波徹音樂廳（Boettcher Concert Hall）內，CSO還是會演奏貝多芬及布拉姆斯等大型曲目，但他們也會在各地增加室內樂、四重奏，及二重奏的演出比例。小型演出不但容易親近，也能夠減少CSO在預算上面臨的負擔。藉由這樣的調整，CSO保持固定的正職團員，而非將全體樂手改為隨機雇傭的約聘樂手。 CSO董事會副主席柯恩（Jerome Kern）表示，畢竟「樂團和足球隊一樣，他們必須一起合作才可能變得更好。」 CSO也開發了在周四傍晚的音樂會，藉由提早開場時間，希望吸引剛下班的人潮。此外，由於學校正規教育內的音樂課程減少，CSO也會去提供音樂教學的服務，並另外開發音樂治療計畫。藉由這些親近居民的措施，CSO希望能吸引他們走進音樂廳，並成為願意主動提供贊助的長期支持者。 過往CSO一直是以「機構本身的內涵來定義自己的重要性，而非它所服務的居民。」不過他們會從現在開始翻轉這個邏輯，希望能以此找到在地永續經營的方式。